Mediaagentur mit über 20 Jahren internationaler Erfahrung –
mehr Wirkung für Ihr Mediabudget
Mediabudgets können sehr viel leisten, wenn Kanalwahl, Assets und Aussteuerung stimmig zusammenspielen. Wir entwickeln und steuern Mediastrategien für hochspezifische internationale Zielgruppen – mit dem Ziel, Reichweite und Sichtbarkeit gezielt aufzubauen und zugleich Leadgenerierung und Umsatzbeiträge messbar zu unterstützen. Grundlage sind fundierte Marktkenntnis, belastbare Daten und langjährige Umsetzungspraxis. Wir wissen, welche Medien und Kanäle in den jeweiligen Märkten zuverlässig funktionieren und welche Formate ihren Preis wert sind. Angebote machen wir vergleichbar und leiten Entscheidungen aus klaren Kriterien und einer KPI-Logik ab, die intern Sicherheit gibt. So wird Media planbar, steuerbar und effizient. Diese Arbeitsweise hat sich über mehr als 20 Jahre bewährt – und trägt viele langjährige, vertrauensvolle Kundenbeziehungen.
Ihr Kontakt zur Medienagentur
Lassen Sie uns Ihr Mediabudget effizienter einsetzen: Im Erstgespräch analysieren wir Zielsetzung und Ausgangslage und zeigen, welche Kanäle, Umfelder und Formate in Ihrem Markt voraussichtlich den größten Beitrag leisten.
Klare Entscheidungen. Präzise Umsetzung. Messbare Effizienz
Was Sie von unserer Mediaagentur erwarten können
Effiziente Mediaplanung für komplexe Industrie- und Technologiemärkte
Erfahrung, Marktkenntnis und messbare Effizienz
Warum eine Mediaagentur – und warum wir?
Erfahrung, Reichweite, belastbare Umsetzung
Zahlen, Partnerschaften und Referenzen
Erfahrung, Reichweite, belastbare Umsetzung
Zahlen, Partnerschaften und Referenzen
Alles aus einer Hand – klar und nachvollziehbar
Leistungen unserer Mediaagentur im Überblick
Wir unterstützen Unternehmen entlang des gesamten Media-Prozesses – von der Zieldefinition und Mediastrategie über die Auswahl geeigneter Kanäle und Formate bis zur Umsetzung, laufenden Optimierung und Auswertung. Je nach Aufgabenstellung arbeiten wir marktübergreifend international, fokussiert auf einzelne Länder oder in regionalen Setups. Entscheidend ist dabei nicht die Anzahl der Maßnahmen, sondern die Qualität der Planung, die Passung zur Zielgruppe und eine Steuerung, die während der Laufzeit konsequent an Wirkung und Effizienz ausgerichtet bleibt.
Online Mediaagentur – digitale Mediaplanung und Kampagnensteuerung
Relevante Zielgruppen digital wirksam erreichen.
Wir planen und steuern digitale Kampagnen so, dass sie Zielgruppen präzise erreichen und messbare Beiträge zur Kommunikations- und Vertriebszielsetzung leisten. Dazu gehören die Auswahl geeigneter Plattformen und Umfelder, die Definition belastbarer Zielgruppenlogiken sowie die laufende Optimierung von Budgetverteilung, Aussteuerung und Werbemitteln. Formate und Maßnahmen bewerten wir nach klaren Kriterien – einschließlich der Frage, welche Assets ihren Preis wert sind und welche nicht.
Leistungen im Überblick:
- Strategische digitale Mediaplanung, Budgetierung und Flighting
- Kanal-, Umfeld- und Formatstrategie (inkl. Fachportale und Wirtschaftsmedien)
- Zielgruppen- und Targeting-Logiken (datenschutzkonform)
- Kampagnenaufbau, Qualitätssicherung und laufende Optimierung
- Mediaeinkauf, Konditionenprüfung und Leistungsbewertung
- KPI-Definition, Tracking (wo erforderlich) und Reporting/Dashboards
Google Ads (SEA) – Suchintentionen effizient nutzen
Relevante Nachfrage präzise abholen.
Google Ads ist besonders wirksam, wenn Zielgruppen aktiv nach Lösungen suchen oder sich in konkreten Auswahlprozessen bewegen. Wir planen SEA entlang von Themenclustern, Märkten und Suchintentionen, damit Budget nicht in generischen Begriffen „verläuft“, sondern auf priorisierte Suchanfragen und definierte Zielgruppen ausgerichtet ist. Kampagnen strukturieren wir so, dass Wirkung und Effizienz messbar werden – mit KPI-Logik, klaren Entscheidungsregeln und laufender Optimierung von Budgetverteilung, Suchbegriffen, Anzeigenvarianten und Landingpage-Anforderungen.
Leistungen im Überblick:
- Kampagnen- und Kontostruktur nach Themen, Märkten und Intentionen
- Keyword- und Query-Analysen, Ausschlusslogiken und Qualitätssteuerung
- Anzeigen- und Asset-Varianten inkl. Tests und Learnings
- Effizienzsteuerung über definierte KPI-Hierarchien (je nach Zielsetzung)
- Reporting und Entscheidungsgrundlagen für Optimierungen
Social Media Ads (SMA) – Zielgruppen fokussiert erreichen
Präzise Ansprache statt Streuverluste.
Social Media Werbung kann in vielen Märkten sehr effizient sein, wenn Zielgruppenlogiken, Botschaften und Formate sauber zueinander passen. Wir nutzen Social nicht als „Pflichtkanal“, sondern dort, wo es zur Zielhierarchie beiträgt: Aufbau von Wahrnehmung in klar definierten Segmenten, Demand-Aufbau über Content-Mechaniken oder performanceorientierte Maßnahmen, wenn die Voraussetzungen gegeben sind. Gesteuert wird entlang nachvollziehbarer Kriterien – von der Plattform- und Placementwahl über Frequenzsteuerung bis zur Bewertung, welche Assets ihren Preis wert sind.
Leistungen im Überblick:
- Plattform- und Placementstrategie (z. B. LinkedIn, Meta) nach Markt und Zielgruppe
- Zielgruppenlogiken, Segmentierung und Frequenzsteuerung
- Format- und Asset-Planung inkl. Varianten/Tests und Qualitätskriterien
- Laufendes Monitoring, Nachsteuerung und dokumentierte Optimierungen
- Reporting/Dashboards als gemeinsame Steuerungsgrundlage
Digitale Mediaplanung – von Zielhierarchie bis KPI-Logik
Planung, die intern entscheidungsfest ist.
Digitale Mediaplanung bedeutet für uns, aus Zielen eine belastbare Struktur abzuleiten: Welche Zielgruppen werden priorisiert? Welche Kanäle leisten welchen Beitrag? Welche KPIs sind je Phase sinnvoll – und welche Interpretationsfehler sind zu vermeiden? Auf dieser Grundlage entstehen Mediapläne, die intern gut begründbar sind und in der Umsetzung eine klare Steuerungslogik ermöglichen.
Internationale Mediaplanung – länderspezifisch, vergleichbar, steuerbar
Über Märkte hinweg konsistent steuern.
In internationalen Projekten unterscheiden sich Mediennutzung, verfügbare Umfelder, Preisniveaus und Response-Mechaniken oft deutlich. Wir berücksichtigen diese Unterschiede, machen Pläne über Länder hinweg vergleichbar und schaffen die Grundlage für eine einheitliche Steuerung.
Mediaeinkauf und Konditionenprüfung
Angebote vergleichbar machen und bewerten.
Wir unterstützen beim Einkauf und bei der Bewertung von Medienleistungen. Angebote werden strukturiert, Leistungsannahmen transparent gemacht und Konditionen geprüft. So entsteht eine belastbare Grundlage für Budgetentscheidungen – insbesondere dann, wenn viele Märkte, Kanäle oder Anbieter beteiligt sind.
Live-Tracking, Dashboard und kontinuierliche Optimierung
Wirkung sichtbar machen und nachsteuern.
Wir begleiten Kampagnen nicht nur konzeptionell, sondern auch operativ. Über Tracking, klar definierte KPIs und regelmäßige Auswertungen erkennen wir früh, wo Anpassungen erforderlich sind. Budget-Shifts, Targeting- und Formatänderungen erfolgen nachvollziehbar und im Einklang mit der definierten Zielhierarchie. Auf Wunsch stellen wir Dashboards bereit, die die wichtigsten Kennzahlen für alle Beteiligten konsistent abbilden.
Effiziente Entscheidungen für Kanal, Umfeld und Asset
Online-Kanäle und Umfelder – was in der Praxis funktioniert
Wenn Bedarf konkret ist, zählt Relevanz
Suchmaschinen (Search) – Nachfrage präzise abholen
Wenn Bedarf konkret ist, zählt Relevanz
Suchmaschinen (Search) – Nachfrage präzise abholen
Präzision schlägt Reichweite
Social Media Werbung – Zielgruppen fokussiert adressieren
Präzision schlägt Reichweite
Social Media Werbung – Zielgruppen fokussiert adressieren
Wenn Umfeldqualität Wirkung verstärkt
Fachportale und Fachmedien – Glaubwürdigkeit und Relevanz nutzen
Wenn Umfeldqualität Wirkung verstärkt
Fachportale und Fachmedien – Glaubwürdigkeit und Relevanz nutzen
Positionierung mit passendem Umfeld
Wirtschaftsmedien – Markenwirkung in relevanten Kontexten
Positionierung mit passendem Umfeld
Wirtschaftsmedien – Markenwirkung in relevanten Kontexten
Reichweite ja – aber nach klaren Kriterien
Display, Native und Umfeld-Targeting – Skalierung mit Qualitätskontrolle
Reichweite ja – aber nach klaren Kriterien
Display, Native und Umfeld-Targeting – Skalierung mit Qualitätskontrolle
Format- und Assetwahl als Effizienzhebel
Welche Assets ihren Preis wert sind – und welche nicht
Format- und Assetwahl als Effizienzhebel
Welche Assets ihren Preis wert sind – und welche nicht
Klare Schritte, klare Kriterien, klare Entscheidungen
Unsere Vorgehensweise – strukturiert, steuerbar, nachvollziehbar
Gerade in internationalen Setups mit vielen Beteiligten ist ein guter Prozess entscheidend: Ziele müssen eindeutig definiert sein, Planungsannahmen transparent dokumentiert werden und Optimierungen brauchen klare Regeln. Wir arbeiten deshalb nach einem strukturierten Vorgehensmodell, das Komplexität reduziert, Verantwortlichkeiten klärt und während der gesamten Laufzeit Entscheidungssicherheit schafft. Jeder Schritt baut auf dem vorherigen auf – von der Zielhierarchie über die Auswahl von Kanälen und Assets bis zur laufenden Aussteuerung und Bewertung der Wirkung.
1) Ziele und Zielhierarchie klären
Wirkung definieren, bevor Budget fließt.
Am Anfang steht die präzise Zieldefinition: Kommunikationsziele, Marktziele, Vertriebsziele und daraus abgeleitete Mediaziele. Wir klären, welche Zielgruppen priorisiert werden, welche Rolle einzelne Märkte spielen und wie Erfolg über KPIs sinnvoll messbar gemacht wird.
2) Markt-, Zielgruppen- und Medienanalyse
Kontext verstehen, bevor Maßnahmen starten.
Wir analysieren Mediennutzung, Marktmechaniken, relevante Umfelder sowie Entscheidungs- und Informationsprozesse der Zielgruppen. Dabei berücksichtigen wir länderspezifische Unterschiede, saisonale Effekte und die realistische Verfügbarkeit von Medieninventar.
3) Auswahl von Kanälen, Umfeldern und Mechaniken
Nur einsetzen, was sinnvoll beiträgt.
Auf Basis der Zielhierarchie definieren wir, welche Kanäle welchen Beitrag leisten: Nachfrage abholen, Wahrnehmung aufbauen, Relevanz erzeugen oder Leads generieren. Die Auswahl erfolgt nicht nach Vollständigkeit, sondern nach Wirkungserwartung, Effizienz und Passung zu Markt und Zielgruppe.
4) Mediaplanung, Budgetierung und Flighting
Planung entscheidungsfest machen.
Wir erstellen Mediapläne mit klaren Annahmen zu Leistungswerten, Formaten, Zeiträumen und Budgetverteilungen. Dabei wird dokumentiert, welche Hypothesen getestet werden, welche Benchmarks gelten und welche Stellschrauben für Optimierungen vorgesehen sind.
5) Prüfung von Angeboten und Konditionen
Preis und Leistung belastbar bewerten.
Angebote werden strukturiert, vergleichbar gemacht und nach klaren Kriterien bewertet: Umfeldqualität, Zielgruppenfit, Leistungswerte, Platzierungslogik und Preisniveau. So wird transparent, welche Leistungen ihren Preis wert sind – und welche nicht.
6) Setup, Umsetzung und Qualitätskontrolle
Sauber aufsetzen, sauber ausliefern.
Wir koordinieren Setups, Werbemittelanforderungen und technische Grundlagen (z. B. Tracking-Parameter, Messlogik, Freigabeprozesse). Während der Umsetzung prüfen wir frühzeitig die Korrektheit der Auslieferung und die Qualität der Schaltungen.
7) Laufendes Monitoring und Optimierung
Während der Laufzeit konsequent nachsteuern.
Wir überwachen die Performance kontinuierlich und optimieren gezielt: Budgetverteilungen, Zielgruppenlogiken, Platzierungen und Formatmix. Anpassungen erfolgen nach definierter KPI-Logik und nachvollziehbaren Kriterien – nicht nach Bauchgefühl.
8) Reporting, Dashboard und Learnings
Transparenz für Teams und Stakeholder.
Wir reporten in der vereinbarten Taktung, verständlich und mit klarer Einordnung. Auf Wunsch arbeiten wir mit Dashboards, die KPIs konsistent abbilden. Learnings werden dokumentiert und in die nächste Planungsiteration überführt.
9) Controlling und Abrechnung
Klarheit bis zum Schluss.
Wir unterstützen bei Rechnungskontrolle, Abgleich von Leistungsnachweisen und dokumentierter Abrechnung nach vereinbartem Modus. So bleibt die finanzielle Seite ebenso nachvollziehbar wie die fachliche.
Schneller zu belastbaren Empfehlungen
KI-Einsatz in der Mediaplanung – als Entscheidungsunterstützung
Komplexität reduzieren, Optionen schneller bewerten
Recherche und Planung – Märkte, Medien, Varianten
Komplexität reduzieren, Optionen schneller bewerten
Recherche und Planung – Märkte, Medien, Varianten
Auffälligkeiten früh erkennen
Analytics – Qualitätssicherung und Mustererkennung
Auffälligkeiten früh erkennen
Analytics – Qualitätssicherung und Mustererkennung
KI unterstützt, Entscheidungen bleiben steuerbar
Optimierung – hybrid und regelbasiert
KI unterstützt, Entscheidungen bleiben steuerbar
Optimierung – hybrid und regelbasiert
Verlässlich in der Umsetzung – langfristig im Partnering
Erfahrung, Zusammenarbeit und klare Verantwortlichkeiten
In Media-Projekten sind Erfahrung und Verlässlichkeit nicht „nice to have“, sondern operative Voraussetzungen: Budgets müssen sauber eingesetzt, Entscheidungen nachvollziehbar dokumentiert und Maßnahmen über alle Beteiligten hinweg koordiniert werden. Wir arbeiten mit klaren Verantwortlichkeiten, eingespielten Abläufen und einem hohen Anspruch an Transparenz – damit Projekte auch in komplexen Setups effizient bleiben. Viele Kunden begleiten wir seit Jahren in vertrauensvoller Zusammenarbeit, oft über mehrere Märkte und Kampagnenzyklen hinweg.
Zusammenarbeit, die intern entlastet
Klare Abläufe statt Abstimmungsaufwand.
Wir strukturieren Projekte so, dass interne Teams entlastet werden: klare Briefings, definierte Entscheidungswege, nachvollziehbare Dokumentation und ein Reporting, das nicht nur informiert, sondern steuerbar macht. Damit wird Media planbar – auch dann, wenn mehrere Länder, unterschiedliche Stakeholder oder externe Partner beteiligt sind.
Standorte Stuttgart und München – Nähe, wenn sie hilfreich ist
Regional erreichbar, international einsetzbar.
Unsere Standorte in Stuttgart und München schaffen kurze Wege, wenn persönliche Abstimmungen sinnvoll sind. Gleichzeitig ist unsere Arbeitsweise auf nationale und internationale Projekte ausgelegt – mit konsistenter Steuerungslogik, sauberer Prozessführung und zuverlässiger Umsetzung über Märkte hinweg.
Langfristige Kundenbeziehungen als Qualitätsindikator
Kontinuität durch Leistung.
Langjährige Zusammenarbeit entsteht nicht durch Versprechen, sondern durch saubere Arbeit: realistische Planung, belastbare Entscheidungen, transparente Steuerung und eine Umsetzung, die Wirkung und Effizienz konsequent priorisiert. Genau das ist die Basis, auf der viele Kunden über Jahre mit uns arbeiten.
Bereit für den nächsten Schritt?
Buchen Sie ein unverbindliches Erstgespräch. Wir klären Ihre Zielsetzung, prüfen die wichtigsten Hebel im Mediamix und definieren die nächsten Schritte für Planung, Einkauf und Steuerung.
FAQs
Häufige Fragen
zu Mediaagentur
Im Sprachgebrauch werden beide Begriffe weitgehend synonym verwendet. Inhaltlich geht es jeweils um Mediaplanung, Mediaeinkauf und Kampagnensteuerung über Kanäle und Märkte hinweg.
Eine Mediaagentur entwickelt Mediastrategien und Mediapläne, wählt Kanäle, Umfelder und Formate aus, prüft Angebote und Konditionen und steuert Kampagnen in der Umsetzung. Dazu gehören KPI-Definition, Qualitätskontrolle, laufende Optimierung sowie Reporting und Learnings.
Wenn Märkte, Kanäle oder Stakeholder-Strukturen komplex werden, wenn Budgeteffizienz nachweisbar sein muss oder wenn Marktkenntnis und Einkaufs-/Verhandlungstiefe erforderlich sind. Häufig lohnt es sich auch, wenn interne Teams entlastet und Entscheidungen schneller abgesichert werden sollen.
Über klare Bewertungskriterien: Zielgruppenfit, Umfeldqualität, Platzierungslogik, erwartbarer Beitrag zur Zielhierarchie, Preisniveau und Alternativen. Entscheidungen werden dokumentiert und in der laufenden Steuerung anhand der KPI-Logik überprüft.
Ja. Wir strukturieren Angebote, machen Leistungen vergleichbar, prüfen Konditionen und dokumentieren Annahmen nachvollziehbar. So entstehen belastbare Grundlagen für Budgetfreigaben und Einkauf – auch in internationalen Setups.
Durch eine einheitliche KPI-Logik, konsistente Planungsannahmen und vergleichbare Reporting-Strukturen über Märkte hinweg. Länderspezifische Unterschiede werden berücksichtigt, bleiben aber steuerbar und transparent.
Live-Tracking zeigt früh, ob Schaltungen korrekt laufen und wie sich KPIs entwickeln. Das ermöglicht gezieltes Nachsteuern während der Laufzeit, etwa bei Budgetverteilung, Targeting, Platzierungen oder Formaten – nachvollziehbar und entlang definierter Regeln.
KI nutzen wir dort, wo viele Variablen gleichzeitig wirken (z. B. Märkte, Zielgruppencluster, Umfelder, Formate). Typisch sind strukturierte Tests, Lernphasen und darauf basierende Anpassungen. Wichtig ist dabei Governance: klare KPIs, Grenzwerte und dokumentierte Änderungen.
Wir planen Messlogik und Tracking so, dass sie zu den rechtlichen und technischen Rahmenbedingungen passen und trotzdem steuerungsrelevante Erkenntnisse liefern. Wo Einschränkungen bestehen, arbeiten wir mit sauberen Alternativen (z. B. klarer KPI-Hierarchie und robusten Benchmarks).
Wir starten mit Zielklärung, KPI-Logik und einer Bestandsaufnahme (Märkte, Zielgruppen, Assets, bisherige Maßnahmen). Danach folgt ein erster Planungsentwurf mit priorisierten Kanälen, Formatlogik, Budgetstruktur und einem Vorschlag für Reporting/Steuerung.